Реформатор и ректор

Как Владимир Сорока создал прогрессивный университет в кризисные 90-е

6 февраля Новгородский университет в 25-й раз отметил день памяти первого ректора вуза. Коллеги Владимира Сороки вспоминают, как молодой амбициозный физик смог изменить всю систему высшего образования в регионе и создать Новгородский государственный университет.

11 лет — на преобразование НПИ

В 1982 году 41‑летний доктор физико-математических наук Владимир Сорока заступил на должность ректора Новгородского политехнического института. В своём кабинете на стене он повесил лозунг: «Кто хочет работать — тот ищет способы, а кто не хочет — причины».

— Небольшого роста, улыбчивый, общительный ректор не стал погружаться в прошлое, он был нацелен на будущее, — вспоминает его жена Людмила Сорока. — Идти в будущее он предложил и всему коллективу института.

В первый год работы Сороки в НПИ открылось два новых факультета: общетехнический, объединивший кафедры общеобразовательного профиля, и — в порядке эксперимента — общественно-политический, включивший в себя кафедру общественных наук. Каждый студент получил вторую зачётную книжку, в которой фиксировались общественные нагрузки и результаты ежегодной общественно-политической аттестации. Осваиваются новые специализации по технологии машиностроения: «технология роботизированного производства», «робототехника и робототехнические системы», «волоконно-оптические линии связи».

— Прибытие молодого и энергичного ректора принесло существенные позитивные сдвиги, — делится советник ректора НовГУ Анатолий Гавриков. — С первых дней он нацеливал коллектив на поиск путей более тесного сотрудничества с промышленными партнёрами, инициировал создание филиалов кафедр на предприятиях. Улучшились научные показатели: за пять лет объём исследований вырос в два раза, втрое увеличилось число публикаций и авторских свидетельств на изобретения.

Был организован ускоренный выпуск на вечернем и заочном отделениях. Появились новые специализации: порошковой металлургии, волоконно-оптических линий связи и художественной обработки материалов.

— Сорока создал в институте первый в России санаторий-профилакторий. Там бесплатно оказывали медицинскую и стоматологическую помощь, открыли водолечебницу, — вспоминает Людмила Сорока. — Ввели льготное питание для преподавателей и студентов: бесплатные или с 50 % оплатой абонементы, а для ректората и профессоров — представительские талоны. Преподаватели получали квартиры, земельные участки, появилась возможность через институт приобрести личный автомобиль.

В интервью газете «Политехник» Сорока сказал: «Приняв институт, стоящий на коленях, я стремился максимально полно использовать свои способности, знания и опыт для решения главной задачи по обеспечению высокого престижа НПИ».

Разрушитель застоя

Ректор осознавал необходимость организации в Новгороде крупного учебно-научного центра региона — классического университета.

В начале 90-х в городе было несколько вузов: Новгородский государственный педагогический институт, Новгородский политехнический институт и Новгородский сельскохозяйственный институт. Владимир Сорока решил объединить эти учебные заведения и создать многопрофильный университет.

Идею поддержали президиумы областного и городского советов народных депутатов и губернатор Новгородской области Михаил Прусак. После трёхлетней работы над созданием единой системы университета Прусак с председателем областного комитета образования Владимиром Аверкиным добились согласия Министерства образования РФ.

Немногие тогда радостно восприняли преобразование институтов в университет. Руководители кафедр и преподаватели институтов не хотели, чтобы над ними было вышестоящее начальство. Университет создавался в условиях сложной общественно-политической ситуации. В 1990 году страна перешла на рыночные отношения, что вызвало кризис высшей школы. Он проявился в снижении финансирования высшего образования и падении его престижа.

В интервью новгородскому радио Владимир Сорока расскажет: «Я начал работу в вузе на посту ректора с перестройки кадров. Здесь много прекрасных работников, но тем не менее есть и такие, кто не соответствует занимаемой должности. Не все кадры используются так, как надо. Пришлось, особенно среди руководящих кадров, провести большую чистку. В том числе и среди научно-педагогических работников. Я имею в виду уровень деканов и заведующих кафедрами. Практически большинство из них было заменено. На многих кафедрах существовала обстановка благодушия, застоя, нежелания что-то резко менять. Тем более и сами минвузовские правила были таковы, что они практически поощряли консерватизм. И некоторые возводили его в догму. Более того, прикрывали им свою бездеятельность. Получалась такая картина: приходишь на кафедру, а там — тихое болото. Имеется определенное количество преподавателей — практически «урокодателей».

В день рождения Владимира Сороки, 30 июня 1993 года, председатель Совета министров РФ Виктор Черномырдин подписал постановление «Об образовании Новгородского государственного университета» на базе Политехнического и Педагогического институтов.

Основатель научной школы

Став главой нового университета, Владимир Сорока смог установить внутрироссийские и международные контакты, он привлекал к преподавательской и научной работе учёных из других регионов и стран бывшего СССР.

Университет продолжил устанавливать связи с зарубежными партнёрами. Среди них Лодзинский технический университет (Польша), Билефельдский университет (Германия), Университет Нанси (Франция), Гарвардский институт международного развития (США), Колледж Телемарка (Норвегия), Университет Эребру (Швеция), Университет Дерби (Великобритания), Высшая школа Антверпена и Университет Левена (Бельгия). С 1994 года в университете стали обучать иностранных граждан.

В сентябре 1993 года в связи с формированием университета образованы гуманитарные факультеты: филологический, историко-философский, иностранных языков, менеджмента и права. Созданы факультеты естественнонаучных и технических направлений: математики и информатики, физико-технический, естественно-научный, медицинский, а в декабре 1995 года появился юридический факультет.

После реорганизации и объединения двух вузов в 1993 году в составе НовГУ к 1997 году появилось шесть новых институтов. Под руководством Владимира Сороки в университете были созданы новые структурные учебные и научные подразделения, в том числе Институт непрерывного педагогического образования, Институт медицинского образования, Гуманитарный институт, Институт экономики и управления, Академия сельского хозяйства и природных ресурсов, колледжи, малые научно-конструкторские предприятия.

— Владимир Сорока основал научную школу по оптоэлектронике на базе конструкторско-технологического бюро «Омега», — рассказал бывший начальник управления инноваций Виктор Сокол. — Школа известна в России крупными научно-техническими разработками: телевизионной адаптивной системой наблюдения «Карат», освоенными в серийном производстве глубоководными оптико-электронными комплексами «Абиссаль». Там же разработали не имеющий аналогов в мире оптико-электронный комплекс «Оса» — для точных траекторных и спектрометрических измерений характеристик ракет и их частей на нисходящем и восходящем участках траекторий движения.

Под руководством Сороки специалисты НовГУ вели разработки для астрономических и глубоководных наблюдений, космических исследований и военных целей.

— Ректор поддерживал каждое начинание коллег, — вспоминает бывший главный редактор университетской газеты Людмила Симонова. — Он искренне радовался даже небольшим успехам, вдохновлял и сплачивал коллектив, вселял уверенность в том, что прекрасное завтра обязательно наступит. Сорока умел строить взаимоотношения с коллегами так, чтобы и мнение каждого учитывать, и свою точку зрения отстоять.

Работа — не долг, а первая потребность

В интервью газете «Новгородский комсомолец» Владимир Сорока скажет: «Я привык серьёзно относиться к своему делу. Люблю его, с ним связаны все мои жизненные интересы. Без работы себя не мыслю: она для меня не долг, а первая потребность».

Все, кому удалось поработать с Владимиром Васильевичем, рассказывают, что он мог найти общий язык с любым человеком и никогда не отказывался помочь.

— В то непростое время Сорока взял ситуацию в свои руки и смог реформировать университет, — рассказала менеджер отдела обслуживания и ремонта средств вычислительной техники Тамара Рогозина. — У него были выдающиеся управленческие навыки, он по-человечески относился к каждому студенту НовГУ и сотруднику, будь то уборщица или начальник отдела. Он видел в университете всё и всех: это был Человек с большой буквы, которого любили абсолютно все. Каждый мог прийти к нему в кабинет и попросить о помощи, он никому не отказывал.

Для увековечения памяти основателя НовГУ в главном здании университета установлен бюст Владимира Сороки и мемориальная доска. Первая университетская гимназия носит имя Сороки. Его же именем назван Центр творческой интеллигенции, открытый в 1999 году в Гуманитарном институте. В 2016 году его именем названа улица в Великом Новгороде.

Автор: Евгений Филиппов

Фото: архив музея истории НовГУ